2017年已進(jìn)入最后一個(gè)月，從相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示不到1年時(shí)間小程序數(shù)量已達(dá)到70萬個(gè)，繼續(xù)迅猛勢(shì)頭，2018年預(yù)計(jì)小程序入駐數(shù)量將達(dá)300萬個(gè)，更多企業(yè)、商戶、個(gè)體將通過小程序跟上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的步伐，構(gòu)建專屬的O2O生態(tài)。

　　縱觀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，APP應(yīng)用的數(shù)量歷經(jīng)10年達(dá)到280萬個(gè)。現(xiàn)在，流量向超級(jí)APP集中的趨勢(shì)愈加明顯，缺乏資金和技術(shù)能力的中小企業(yè)在這場(chǎng)流量爭奪戰(zhàn)中幾無優(yōu)勢(shì)。所以當(dāng)微信尤其是公眾號(hào)推出來以后，各種體量的企業(yè)紛紛進(jìn)駐，想在新的流量陣地中搶占先機(jī)。而在粉絲經(jīng)濟(jì)和商業(yè)變現(xiàn)上始終“缺點(diǎn)啥”的背景下，微信支付的布局和小程序的推出迅速引發(fā)了入駐高潮。所以APP生態(tài)10年完成的數(shù)量小程序不到2年就將趕超。

　　張曉龍?jiān)?jīng)用16個(gè)字定義小程序：“無須安裝，觸手可及，用完即走，無須卸載 ”，從中可以看出小程序?qū)τ脩魜碚f使用便利和快捷。對(duì)于企業(yè)商戶來說，則意味著更短的推廣路徑和開發(fā)周期，更具性價(jià)比的擁有成本。這也就簡單解釋了小程序體量幾何倍增長的主要原因了。

　　生態(tài)初成 社交變現(xiàn)

　　前端有微信公眾號(hào)做客戶觸點(diǎn)，通過內(nèi)容聚集粉絲、溝通互動(dòng)，然后有小程序連接各個(gè)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。對(duì)于線下實(shí)體門店來說，微信支付+小程序，則讓他們以更輕松的姿態(tài)進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建了輕O2O模式，彌補(bǔ)了純線下經(jīng)營在場(chǎng)地、資金、人員、時(shí)間等方面限制。而且整個(gè)微信生態(tài)中，微信對(duì)于小程序的廣告引流越發(fā)松綁，無論大企業(yè)或者中小商戶，都有機(jī)會(huì)通過垂直細(xì)分、區(qū)域定向的方式獲得自己的流量。而這一個(gè)個(gè)獨(dú)立的小程序身處最大的社交平臺(tái)中，基于社交關(guān)系的裂變也將為企業(yè)引來更多優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)用戶。

　　至此，從引流，到商業(yè)轉(zhuǎn)化變現(xiàn)，到場(chǎng)景鏈接，到社交裂變，微信社交生態(tài)+商業(yè)生態(tài)已初步融合，商家可在其中實(shí)現(xiàn)完整順暢的社交變現(xiàn)。

　　優(yōu)質(zhì)流量入口終被打開

　　同很多入口集中、流量分發(fā)的平臺(tái)相比，微信誕生之初自帶的社交屬性、高粘度、大量級(jí)，在流量金字塔中絕對(duì)是塔尖一樣的存在。最初嗅到并嘗到這種黃金流量滋味的大概就是微商那一批人，借著微信的流量，靠著社交關(guān)系的口碑傳播，快速起家。隨著傳統(tǒng)微商的沒落，微信的高質(zhì)社交流量一直缺少一個(gè)名正言順的出口。于是，微信推出了小程序。

　　誕生之初小程序，那時(shí)候微信對(duì)他的態(tài)度是克制的，不僅入口很深，微信給他開放的入口數(shù)量也是有限的。大概是從附近的小程序開始，微信賦予了小程序更多“優(yōu)待”：微信大搜索、聊天中的小程序、圖文嵌入廣告、公眾號(hào)底部廣告等等，至今小程序已開放了近50個(gè)入口，這些入口無處不在，花樣不同，用戶很有可能在“不知覺”的情況下進(jìn)入了一個(gè)小程序，并在場(chǎng)景的驅(qū)動(dòng)下，使用了一個(gè)小程序，慢慢這種使用變成了習(xí)慣，形成了裂變，小程序的流量和商業(yè)價(jià)值就更加凸顯出來了。

　　從阿拉丁近日公布的數(shù)據(jù)可以看出，通過大半年的市場(chǎng)醞釀，用戶的使用頻次、市場(chǎng)時(shí)長等數(shù)據(jù)都比年初有所進(jìn)化。2018年將有更多的商企加入進(jìn)來，參與流量瓜分。

　　精準(zhǔn)用戶畫像 商家機(jī)會(huì)均等

　　基于微信社交屬性而不斷被描繪清晰的用戶畫像是非常完整、精準(zhǔn)和立體的。商家要做的就是根據(jù)所經(jīng)營產(chǎn)品本身的定位、目標(biāo)人群畫像去做匹配而準(zhǔn)確的出擊。所以，每個(gè)用戶所具備的屬性，都可以被不同的商家以不同的方式去激活和變現(xiàn)。簡單來說，就是同一個(gè)用戶，既可能是10元一杯奶茶小程序的買單常客，也可能是千元輕奢的忠實(shí)顧客。不同商家有不同的目標(biāo)人群和場(chǎng)景。

　　而這正是一部分商家在流量集中制電商平臺(tái)之外，開拓小程序的重要原因。一邊是穩(wěn)定且越艱難的傳統(tǒng)平臺(tái)，一邊是高速且全新的機(jī)遇，所以更多大、中、小型商戶企業(yè)更樂于通過搶占先機(jī)獲得日后的競爭優(yōu)勢(shì)。

　　在微信的大力扶持和鼓勵(lì)下，小程序的生態(tài)也更加完善了，入駐的企業(yè)有了更有好的機(jī)會(huì)。小編粗略估計(jì)了一下，未來一年365天全年無休大約每天會(huì)有六千個(gè)新的小程序上線，那個(gè)時(shí)候也許更多消費(fèi)者習(xí)慣了打開微信搜索一款小程序來完成需求，甚至包括微信的主流人群之一，老年人。這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，值得嘗個(gè)鮮。